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建投集团召开2026年工作带头部署会
颁布功夫:2026-03-03 10:23
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近日 ,建投集团召开2026年纵深推动“四大行动” ,聚力建设产业强区和江北新主城带头部署会 ,带头集团高低坚定信心、勇挑大梁 ,纵深推动“四大行动” ,聚力建设产业强区和江北新主城 ,全力推动“十五五”高质量开驹祓步 ,为中国式现代化新区新实际增光添彩 ;嵋橛杉诺澄笔榧恰⒏弊芫碇熘及褐鞒 ,集团党委委员、辅导班子成员 ,集团本部整个员工 ,子公司辅导班子成员参与会议。

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会上 ,集团党委书记董事长宋泽青暗示 ,从前一年 ,在新区党工委、管委会正确辅导下 ,在新区各部局、兄弟单元关切支持下 ,在集团干部职工的共同致力下 ,集团坚韧不拔地狠抓经营质效 ,坚韧不拔地深入“四大行动” ,坚韧不拔地强化金融赋能 ,坚韧不拔地推动规范运作 ,坚韧不拔地加强党建引领 ,各项工作获得了来之不易的成就。

2026年是“十五五”规划开局之年 ,是全面贯彻党的二十届四中全会心灵的关键之年 ,更是新区、浦口全面一体化融合后的起步之年。会议指出 ,做好今年工作 ,集团高低要对峙稳中求进工作总基调 ,锚定整年工作指标 ,自动融入一体化融合发展大局 ,纵深推动“四大行动” ,聚力新区产业强区和江北新主城建设 ,砥砺前行 ,真抓实干 ,全面完玉成年高质量发展各项工作 ,全力实现“十五五”优良开局。

萦绕今年工作指标工作 ,会议强调:

要始终锚定指标、勇毅前行 ,在联结奋斗中交出“拼”的答卷

一是聚焦提质增效 ,深入经营能力提升。要凸起主责主业 ,两全经营集团利润总额、交易收现率、净资产收益率、资产负债率等关键指标 ,大力推动公益性资产出表瘦身、经营性资产进表强体 ,持续提高交易收现率 ,维持利润规模不变增长 ,以经营能力有效提升推广国企担任 ,更好地服务江北新区一体化融合发展。要持续盘活存量资产增效益 ,积极推动地皮市场化招商 ,有效盘活存量资产 ,提升J9集团质效 ;要对峙市场化导向 ,加快地产项目去化 ,推动地产项目迭代升级 ,实现中试基地等沉点项目竣工投运 ,助力新区产业经济发展。

二是聚焦招新引优 ,纵深推动“四大行动”。做好“全链条、全天候、全身分”精准服务 ,通过“服务企业”行动引发市场主体发展动力。始终维持“店幼二”服务意识 ,确保园区企业在公用配套、物料保供、环境绿化、落户协办等方面做到“有求必应、无事不扰”。要锚定招商指标 ,进一步美满“1+N」匦商矩阵 ,萦绕“1+6」匦商清单 ,对峙日推动、周调度、月比拼 ,持续强化招引项主张承载能力。中试基地一期要实现“开园即满园” ,全力服务好心向入驻项目 ,力争全数实现昔时开工、昔时投产。提升国际创新社区整体形象 ,聚焦人为智能与化工新资料利用场景融合方向 ,加快研发项目开工运营 ,助力绿色化工研发成就转化中心建设。放大金融的身分保险和服务作用 ,阐扬集团在产业创新中的牵引职能。加快市场化基金组建 ,以投带引 ,助力科创项目落地。

三是聚焦实体经济 ,积极建设产业强区 ;谌“2+4+N”现代产业系统建设 ,助力产业经济壮大。美满产业发展支持配套 ,加快管廊加层、配套管廊等项目建设 ,美满沉大产业项目投产配套。推动优势产业攀高向新 ,聚焦石化蹬着势产业焕新升级 ,造就壮大化工新资料和高端精密化学品产业规模 ,加快实现中试基地竣工投运 ,建强新兴产业科创基地 ,助力拟入园项目落地产业化。攻坚突破新兴未来产业 ,强化园区专项子基金、市场化基金赋能产业发展作用 ,针对基金主攻方向及产业链需要 ,招引布局高端化学品、集成电路、生物医药、OPC等项目 ,推动集团从“园区建设者”向“产业运营商”转变 ,全面服务于新区产业强区建设。

四是聚焦资金保险 ,全面优化金融赋能。夯实融资基底 ,拓宽融资渠路 ,按打算吩熠刊行各类债券。亲昵关注政策动向 ,提前做好项目储蓄 ,争抢当局专项债、政策性金融工具等政策性资金 ,积极申报科创债、ABS等创新金融产品。充分阐扬建投AAA信誉评级高、议价能力强的优势 ,在融资方面力争新突破 ,保险沉点项目建设。

五是聚焦规范治理 ,两全合规安全发展。聚焦董事会与股东会履职、大监督机造协同及合规风险防备 ,优化内部规范运作。动态优化“三沉一大”决策事项 ,构建科学高效的“三会一层”治理机造。强化债务风险管控 ,持续推动降本增效 ,依照“631”管控要求 ,守牢债务风险底线。压实安全出产责任造 ,深入安全出产治本攻坚三年行动 ,落实“六化”建设要求 ,强化新领域新业态安全监管 ,落细安全风险防控措施和隐患排查整治 ,全面筑牢安全出产防线。

要强化党建引领、擎旗奋进 ,在从严从实中彰显“新”的风格

一是强化党建引领 ,深刻进建贯彻习近平新时期中国特色社会主义思想 ,常态化落实“第一议题”“理论进建中心组”进建造度 ,全面贯彻习近平总书记关于设置和践行正确政绩观的沉要论说 ,深入党业融合 ,对峙与集团鼎新发展、沉大项目推动与招商引资和全面从严治党相结合。

二是强化组织建设 ,动态优化“三沉一大”决策和监督机造 ,推动各项工作规范化、造度化。美满干部提拔任命机造 ,以聚焦“四大行动”、沉大工作为导向 ,以实干定赏罚 ,变相马为跑马 ,引发干部职工攻坚克难的周到。强化提级治理子公司干部治理工作。加强人才梯队建设 ,加大培训力度 ,面提升履职能力。

三是强化全面从严治党 ,对峙问题导向 ,精准纠治“四风” 隐形变异问题 ,压紧压实管党治党主体责任。聚焦沉点领域 ,强化监督执纪 ,以造度刚性约束保险风格持续向好。持续发展廉政警示教育 ,坚持不懈正风肃纪 ,落实好“四个一”要求 ,厚植勤廉沃土 ,修养风清气正的政治生态。

新的一年 ,江北新区产业强区和新主城建设已经拉开帷幕 ,建投集团将缜密联结在以习近平同道为主题的党中央周围 ,在新区党工委、管委会的倔强辅导下 ,坚定信心、鼓足劲头 ,踔严振奋破局攻坚 ,以“勇立潮头的拼劲”“久久为功的韧劲” ,奋力实现“十五五”优良开局 ,为新区高质量发展作出新的更大贡献

会上 ,集团招商运营部、公用事业公司和新城实业公司还别离萦绕纵深推动“四大行动” ,夯实主责主业不变发展质量 ,国际创新社区提质升级、打造新资料科创策源地等主题发展互换讲话。




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